Navegar el cambio con confianza
Desarrolla las habilidades para atravesar el cambio organizacional y los desafíos que enfrentan las empresas hoy.
Cursos
Preparación para liderar el cambio
Dótate a ti y a tu equipo con las habilidades para navegar los cambios y desafíos que enfrentan las empresas hoy.
Sobre este curso
La preparación separa el cambio que perdura del que se estanca.
El cambio toca cada conversación, relación y compromiso en una organización: la preparación es lo que separa el cambio que perdura del cambio que se estanca.
Este curso aborda la mala comunicación, los entregables incumplidos y la resistencia activa con un enfoque lingüístico y ontológico de la transformación organizacional.
Lo que aprenderás
Tres habilidades para sostener el cambio.
Mejorar cómo te comunicas
Aborda la mala comunicación y los entregables incumplidos coordinándote con claridad.
Cultivar confianza, resolución y cuidado
Fomenta los estados de ánimo y las relaciones colaborativas que te permiten guiar a otros.
Programa
Ocho sesiones para preparar al equipo.
Sesión 01 — Introducción y aprender a aprender
En este módulo desarrollarás un nuevo marco para comprender el cambio. Explora el concepto de «aprender a aprender» como prerrequisito fundamental para navegar el cambio con eficacia, y adéntrate en los obstáculos comunes que dificultan nuestra capacidad de aprender.
Sesión 02 — Evaluaciones y aseveraciones
Comprende el rol crítico que cumplen nuestras evaluaciones y aseveraciones en la interpretación de los hechos, y cómo son clave para tomar decisiones informadas.
Sesión 03 — Pedidos y promesas
Descubre el rol fundamental de los pedidos y las promesas para generar acción a través de la coordinación y la colaboración efectivas. Aprende a formular pedidos claros, accionables y respetuosos, y comprende los matices de gestionar, ajustar y cumplir promesas con integridad y responsabilidad.
Sesión 04 — Escucha, estados de ánimo y emociones
Descubre la intrincada relación entre la biología, el lenguaje, la historia, y nuestros estados de ánimo y emociones, y cómo influyen en nuestra escucha. Explora cómo interactúan estos factores para moldear nuestra comprensión, y mejora tu capacidad de escuchar con eficacia y actuar en consecuencia.
Sesión 05 — Cultivar estados de ánimo productivos
Descubre estrategias para gestionar emociones desafiantes y convertirlas en oportunidades de crecimiento. Aprende a fomentar estados de ánimo positivos que potencien la creatividad, la resiliencia y la motivación.
Sesión 06 — Declaraciones
Comprende la importancia de las declaraciones en la generación de acción efectiva. Descubre qué hace efectiva a una declaración, cuándo y cómo realizarlas con éxito, y sobre qué se sustentan.
Sesión 07 — Ofertas y liderazgo
Explora cómo las ofertas son clave para generar acción, confianza y compromiso en una organización. Descubre cómo el liderazgo es un producto de ofertas efectivas y el efecto empoderador que estas tienen dentro de un equipo y de las relaciones.
Sesión 08 — Gestionar el cambio
En nuestro módulo final integramos toda la exploración sobre la preparación para el cambio y cómo es una parte crucial de una gestión del cambio exitosa.
Próxima cohorte
¿Listo para liderar la próxima transformación?
Conversemos sobre fechas, formatos y cohortes a medida para tu organización.